Programme court · Développer son activité

Vendre son coaching d'organisation

Construisez et développez votre activité de coaching d'organisation : clarifiez votre offre, prospectez et vendez avec une posture juste.

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3 jours · 21 h · Financements OPCO possibles

Savoir accompagner ne suffit pas à en vivre

Structurer une offre, prospecter, vendre : le développement commercial est le maillon manquant de beaucoup de coachs. Cette formation outille votre activité, sans trahir votre posture.

Découvrir le métier de coach d'organisation

Pour qui ?

Coachs d'organisation

Confirmés ou en cours de certification.

Consultants

Souhaitant développer une activité de coaching d'organisation.

Échanger sur mon projet

Ce que vous saurez faire

Objectifs pédagogiques

On travaille sur votre offre réelle, pas sur des exemples abstraits.

Clarifier et formuler son offre
Identifier ses cibles
Structurer prospection et vente
Poser une posture commerciale éthique

3 jours · 21 h · 2 sessions par an

Le programme

Jour 1

Constitution du groupe, cadre de travail, objectifs personnalisés

Ce premier jour commence par l'inventaire de vos ressources et la mise en place du breakthrough. Il apporte un éclairage sur le marché du coaching et ses conventions de qualité, le business model du coaching d'organisation et le lien entre coaching d'organisation et vente complexe.

Jour 2

Mon identité de coach d'organisation, mon offre

Cette journée vous aide à définir votre positionnement sur le marché et à créer votre offre unique et ses composantes. Vous découvrez les outils de développement de votre activité : webinaire, tunnel de vente, marketing de contenu.

Jour 3

Stratégies de développement

Ce dernier jour explore votre relation à la réussite financière, puis vous établissez votre stratégie de conquête et mettez en place vos outils de suivi (tableaux de bord, CRM). Vous repartez avec un plan d'action à 6 mois, soutenu et challengé en groupe.

On travaille sur votre activité, pas sur des exemples abstraits

Vous repartez avec une offre clarifiée et un plan d'action concret.

01

Travail sur son offre réelle

Votre positionnement, pas un cas théorique.

02

Jeux de rôle

Pour s'entraîner à prospecter et vendre.

03

Cas concrets

Des situations vécues par les participants.

04

Plan d'action

Une feuille de route pour la suite.

Découvrir l'académie

Vos intervenants

Patrick Dugois

Patrick Dugois

Dirigeant fondateur

Formation animée par des praticiens ayant développé leur propre activité de coaching d'organisation.

  • Intervenants experts, supervisés régulièrement
  • Engagés sur des missions de terrain
Rencontrer toute l'équipe

Témoignages

Ce que disent les participants de l'Académie

Quelle aventure ! À l'image des organisations qui bougent, changent, s'adaptent. Nous sommes prêts pour vous proposer des accompagnements sur mesure.

Dominique Laymand
Coach d'organisation certifié AKA, promo 2
Devenir coach d'organisation
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Informations pratiques

Durée

3 jours · 21 h

Tarif

960 € HT (1 152 € TTC)

Lieu

Paris 9e (à confirmer)

Session

17-18-19 décembre (année à confirmer)

Financement

Formation finançable

Questions fréquentes

Faut-il déjà exercer ?

La formation s'adresse aux coachs et consultants qui veulent lancer ou développer une activité de coaching d'organisation.

Est-ce une formation « marketing » ?

Non : une posture commerciale alignée sur l'éthique du coaching.

Est-ce finançable ?

Oui, la formation est finançable (OPCO).

Une question sur cette formation ?

Échangeons sur votre contexte et vos objectifs. Réponse d'un membre de l'équipe sous 48 h.

Contactez-nous

Passez de « savoir accompagner » à « en vivre »

Rejoignez la prochaine session pour structurer votre offre et votre prospection.

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