Programme court · 1 jour · Porte d'entrée

Introduction au coaching d'organisation

Comprenez la discipline et expérimentez la posture en une journée, à travers le modèle SERA (Sens, Énergie, Relation, Apprentissage).

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1 jour · 8 h · 290 € HT · Financements OPCO possibles

La meilleure première marche

Une journée pour découvrir le coaching d'organisation, vérifier la pertinence de l'approche pour vos enjeux et repartir avec une grille de lecture opérationnelle.

Qu'est-ce que le coaching d'organisation ?

Pour qui ?

Coachs

Confirmés ou en cours de certification.

Accompagnants

Avec une pratique de l'accompagnement.

Managers expérimentés

Curieux de l'approche systémique.

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S — Sens

L'histoire, les valeurs et les représentations qui façonnent l'identité de l'organisation.

R — Relation

Conflits, coopérations, silos et dimension systémique.

SERA

E — Énergie

Les flux d'engagement et les pertes d'énergie.

A — Apprentissage

La capacité à apprendre en continu face à l'incertitude.

1 jour · 8 h · 2 sessions par an

Programme de la journée

Matin

Les fondamentaux du modèle SERA, puis le Sens

La matinée constitue le groupe et pose le cadre. Vous découvrez le modèle SERA, sa place dans l'approche du coaching d'organisation, son histoire et ses différents niveaux d'utilisation en tant que modèle systémique, avant de vous l'approprier et d'en décliner les 4 dimensions. Vous approfondissez ensuite le premier niveau, le Sens : les niveaux de sens en entreprise, la construction d'un sens collectif, le sensemaking et les chocs cosmogoniques avec Karl Weick, les diagnostics de sens et les modes d'intervention.

Après-midi

Énergie, Relations, Apprentissage et synthèse

L'après-midi approfondit l'Énergie (où elle va, les pertes liées aux territoires, frontières et contrôle, la désorientation, comment en remettre) et les Relations (décodage du système relationnel et de ses dysfonctionnements, rôle des émotions collectives). Vous abordez enfin l'Apprentissage : les processus d'apprentissage collectifs, les évitements à l'apprentissage dans les transformations et les zones aveugles de l'entreprise. La journée se conclut par une synthèse et des orientations bibliographiques.

Une journée résolument expérientielle

Vous repartez avec une grille de lecture opérationnelle, pas seulement des concepts.

Apports

Des repères théoriques clairs et directement applicables.

Mises en situation

Des exercices pour vivre la posture.

Échanges sur cas

Un temps pour relier la théorie à vos situations réelles.

Vos intervenants

Patrick Dugois

Dirigeant fondateur

Anne-Laure Boselli

Directrice pédagogique

Cette master class est animée par Patrick Dugois ou Anne-Laure Boselli selon la session.

Intervention selon la session
Intervenants experts, supervisés régulièrement

Rencontrer toute l'équipe

Témoignages

Ce que disent les participants de l'Académie

La formation de coaching d'organisation HEC a été riche d'enseignements. Ce fut une belle découverte de concepts, de méthodes d'accompagnement. Elle m'a permis de conceptualiser les interactions au sein d'une organisation. Je salue aussi l'impressionnante finesse de compréhension de Patrick Dugois qui a favorisé l'évolution vers la bonne posture de coach d'organisation.

Patricia Vieu

Directrice ESMS

Formation au coaching d'organisation

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Informations pratiques

Durée

1 jour · 8 h

Tarif

290 € HT (348 € TTC)

Prochaines sessions

14 oct. 2026 · 16 déc. 2026

Lieu

Paris

Financement

Formation finançable

Questions fréquentes

Est-ce une bonne première entrée ?

Oui, c'est la porte d'entrée conçue pour découvrir la discipline.

Que suivre ensuite ?

Les formations courtes thématiques ou la formation longue « Devenir coach d'organisation ».

C'est quoi le modèle SERA ?

Un modèle en 4 dimensions (Sens, Énergie, Relation, Apprentissage) pour lire une organisation.

Une question sur cette formation ?

Échangeons sur votre contexte et vos objectifs. Réponse d'un membre de l'équipe sous 48 h.

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