Devenir coach d'organisation

Les fondamentaux du coaching d'organisation

Ce premier module constitue le groupe, installe la dynamique de la formation et pose le cadre. Vous découvrez les définitions et fondamentaux du coaching d'organisation à travers le modèle SERA, l'approche systémique des organisations et des approches spécifiques comme la thérapie sociale et la vie émotionnelle des groupes. Un atelier posture est consacré à l'entretien de coaching (cadre, processus, déroulé), complété par une conférence sur L'élément humain et un AKA LAB.

Commencer un coaching d'organisation

Ce module installe l'ensemble des espaces de la formation, dont les missions d'application, et approfondit la posture spécifique du coach d'organisation. Vous apprenez à créer l'alliance avec le système, à installer une gouvernance de transformation, à constituer l'équipe d'intervention et à analyser la demande. L'atelier posture porte sur l'écoute et la reformulation ; la conférence est consacrée à l'intervention avec la sociocratie, suivie d'un AKA LAB.

Designer un accompagnement

Par où initier l'accompagnement, et selon quelle stratégie ? Ce module aborde la cartographie des acteurs, les différentes stratégies d'intervention, l'accompagnement en présentiel et à distance, ainsi que le choix des approches et des outils les plus pertinents. L'atelier posture est dédié au questionnement, et la conférence à la gamification, suivie d'un AKA LAB.

Les dimensions irrationnelles de l'organisation

Ce module éclaire ce qui se joue sous la surface : comprendre les organisations grâce aux modèles sociologiques, travailler avec l'inconscient collectif, mobiliser les constellations d'organisation et découvrir l'approche jungienne de l'entreprise. L'atelier posture explore la co-présence physique et le corps au service de l'accompagnement. La conférence porte sur le coaching des équipes transverses, suivie d'un AKA LAB.

Ouverture sur d'autres approches et cas d'usage

Ce module élargit votre palette : pratiques narratives collectives, Théorie Organisationnelle de Berne (TOB), interculturalité et supervision en coaching d'organisation. Des cas d'usage concrets, comme la start-up ou la crise, viennent ancrer ces approches. L'atelier posture porte sur les protocoles d'accompagnement, et la conférence sur l'intervention avec la Théorie U, suivie d'un AKA LAB.

Professionnalisation

Ce dernier module prépare votre pratique professionnelle : trouver votre identité de coach d'organisation (Ikigai) et apprendre à vendre votre coaching d'organisation. Il comprend la master class de fin de parcours, en vue de la délivrance de l'Aka-certificat de coach d'organisation. L'atelier posture est consacré à l'écologie personnelle du coach, et la conférence à la résilience organisationnelle.