Comprendre la discipline
Qu'est-ce que le coaching d'organisation ?
Une pratique d'accompagnement des transformations collectives, centrée sur les dynamiques humaines, relationnelles et systémiques des organisations.
Le coaching d'organisation accompagne un système plus large que l'individu ou l'équipe. Il agit sur les acteurs, leurs relations, les tensions, les apprentissages, l'énergie collective et la capacité du système à se transformer durablement.
Une discipline pour accompagner les systèmes en transformation
Le coaching d'organisation est une discipline qui intervient là où les solutions techniques ne suffisent plus. Il aide à comprendre et à transformer les dynamiques humaines, relationnelles et systémiques qui façonnent la vie des organisations.
Il prend en compte le sens, les relations, l'énergie collective et les apprentissages. Il agit sur les dynamiques visibles et invisibles qui influencent les décisions, les comportements et les résultats.
Intervenir là où les solutions techniques ne suffisent plus.
Coaching individuel, coaching d'équipe, coaching d'organisation : quelles différences ?
Chaque échelle d'intervention répond à des enjeux spécifiques. Le coaching d'organisation élargit le regard au système.
Coaching individuel
Une personne
Développer une personne face à des enjeux professionnels, relationnels ou de leadership.
Coaching d'équipe
Un collectif de travail
Améliorer la coopération, le fonctionnement, les rôles, les objectifs et la régulation d'une équipe.
Coaching d'organisation
Un système plus large
Agir sur plusieurs équipes, niveaux, fonctions, frontières, récits et dynamiques collectives qui traversent l'organisation.
Pourquoi le coaching d'organisation devient incontournable ?
Une grille de lecture AKA
Le modèle SERA : une boussole pour lire les organisations
SERA permet de lire une situation complexe dans sa globalité et d'identifier les leviers humains et systémiques les plus pertinents pour construire des interventions justes et efficaces.
S — Sens
Ce qui donne une direction commune.
R — Relations
Ce qui relie, bloque ou régule les acteurs.
E — Énergie
Ce qui mobilise ou épuise le collectif.
A — Apprentissage
Ce que l'organisation comprend, transforme et intègre.
Dans quelles situations mobiliser le coaching d'organisation ?
Le coaching d'organisation intervient lorsque les dynamiques collectives influencent les résultats et le bien-être au travail.
Transformation stratégique ou culturelle
Fusion, croissance ou réorganisation
Tensions entre équipes ou métiers
Perte de sens ou démobilisation
Difficulté de coopération
Fatigue du changement
Reconstruire une dynamique collective
Crise, conflit ou transition sensible
L'approche AKA : expérientielle, systémique et professionnalisante
Notre approche allie un cadre exigeant, une compréhension fine des dynamiques collectives et des outils éprouvés pour intervenir avec discernement.
Apports théoriques
Des fondements solides pour comprendre les systèmes humains.
Mises en situation
Des entraînements pour expérimenter et développer sa posture.
Pratiques et cas réels
Des études de cas et des retours d'expérience pour ancrer les apprentissages.
Supervision et échanges
Un accompagnement pour affiner son regard et sécuriser sa pratique.
Se former au coaching d'organisation avec AKA
Choisissez l'entrée adaptée à votre niveau et à votre pratique.
Découvrir
Introduction au coaching d'organisation
Comprendre les fondamentaux.
Se professionnaliser
Devenir coach d'organisation
Se former en profondeur.
Approfondir
Coaching et sociologie
Explorer les dynamiques sociales.
Approfondir
Élément Humain
Développer le leadership et l'engagement.
Systémique
Constellations d'organisation
Décoder les dynamiques invisibles.
Expertises
AKA Expertises
Accéder à des expertises ciblées.