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Les 9 clefs d'un coaching d'organisation réussi

Un guide de 24 pages signé Patrick Dugois, fondateur d'AKA Transformations, pour accompagner les transformations collectives en entreprise. Recevez-le gratuitement en vous inscrivant à notre newsletter.

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Pourquoi ce guide ?

Les entreprises affrontent des transformations rapides et « butent souvent sur elles-mêmes ». Les modèles de management venus d'ailleurs montrent leurs limites. Le coaching d'organisation propose une réponse globale : accompagner le collectif tout entier, et pas seulement quelques personnes.

Ce guide rassemble neuf repères tirés de la pratique, pour les dirigeants, les DRH et les coachs qui accompagnent ces transformations.

Les 9 clefs

  • 1. Donner du sens

    Toute transformation est un choc qui fait vaciller le sens. L'accompagner est la première tâche.

  • 2. Contenir les émotions collectives

    Un groupe a sa propre vie émotionnelle. Un cadre sûr permet de l'exprimer sans qu'elle déborde.

  • 3. Décrypter l'irrationnel

    Derrière la rationalité affichée, d'autres logiques structurent les dynamiques de l'organisation.

  • 4. Faire de la résistance une alliée

    La résistance au changement dit quelque chose d'utile. L'intégrer, c'est avancer avec elle.

  • 5. Ouvrir des espaces d'apprentissage

    Une transformation suppose d'apprendre ensemble, à tous les niveaux de l'organisation.

  • 6. Ralentir pour aller plus vite

    Partir à point plutôt que courir : le temps pris au départ se regagne ensuite.

  • 7. Faire de l'itération le chemin

    Le design annoncé n'est jamais le design réalisé. On ajuste en marchant.

  • 8. Construire le point de bascule

    Le grand oublié des transformations : le moment où l'organisation ne revient plus en arrière.

  • 9. Soigner l'ancrage

    Arrivé à bon port, l'ancrage est lui-même un moment de transformation.

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